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這兩本書分別來自機械工業出版社 和PCuSER電腦人文化所出版 。
國立臺灣科技大學 管理研究所 張順教所指導 呂文榮的 跨國公司之經營現在與未來個案研究--以M公司為例 （2017），提出ie瀏覽器手機ios關鍵因素是什麼，來自於微軟、Windows、Office、Azure、Surface、比爾蓋茲、納德拉。
而第二篇論文國立高雄師範大學 工業科技教育學系 張勝茂所指導 葉俊巖的 影響國小教師對瀏覽器創新接受度相關因素之研究 （2013），提出因為有 創新、知識慣性、瀏覽器的重點而找出了 ie瀏覽器手機ios的解答。
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黑客攻防大曝光：社會工程學、計算器黑客攻防、移動黑客攻防技術揭秘
為了解決ie瀏覽器手機ios 的問題，作者知雨科技 這樣論述：
本書介紹了社會工程學、計算機與手機安全相關的多方面知識。主要內容分為三部分：第Ⅰ部分為社會工程學，分為4章，介紹了社會工程學基礎、信息收集和搜索、個人信息安全、商業信息安全；第Ⅱ部分為計算機黑客攻防，分為17章，介紹了網絡安全技術基礎、網絡釣魚攻擊揭秘、信息的掃描與嗅探揭秘、病毒攻防、木馬攻防、密碼攻防、計算機后門技術、系統漏洞攻防、網站安全防護、局域網攻防、安全防護、網絡代理與追蹤技術、遠程控制技術、入侵痕跡清除技術、間諜軟件的清除和系統清理、系統和數據的備份與恢復、加強網絡支付工具的安全；第Ⅲ部分為移動黑客攻防，分為8章，介紹了移動終端攻防基礎、iOS操作系統、Andr
oid操作系統、手機病毒與木馬攻防、無線通信技術之藍牙、無線通信技術之Wi-Fi、手機游戲安全、移動支付安全。
跨國公司之經營現在與未來個案研究--以M公司為例
為了解決ie瀏覽器手機ios 的問題，作者呂文榮 這樣論述：
M公司從1975年由比爾蓋茲及保羅艾倫創立至今已經歷42個年頭，其經營之路亦非一帆風順，跟其他成功企業一樣，一路走下來有令人稱讚的成功也有讓人唏噓的失敗。本研究一開始藉由回顧M公司這42年來的歷史以了解此一跨過科技巨人是如何形成的，過程中筆者收集參閱了大量的文件與網路資訊，盡量呈現完整的M公司發展史，以期能讓讀者充分了解及認識此一軟體科技巨人，並對接下來的決策案例探討有一完整的背景認知。其次在發展歷程中挑選數個決策點進行案例的探討與研究，包含1. 主要產品Windows與Office的發展歷程，2. 網路搜索引擎的落敗，3. 數位音樂市場的落敗，4. 手機市場的落敗。在這些案例探討過程中，利
用SWOT分析當時M公司的優弱勢與外在的機會與威脅，從中學習跨國企業的經營與決策經驗；同時利用賽局理論來分析、探討每一次決策過程的可能的發展與選擇，盼能從其中學習來提升自我面對問題時的思考分析與解決能力。在個案研究的最後，也對M公司未來可能的發展與對台灣產業的影響作一論述，亦提供了未來值得的研究方向之建議。當然巨人的故事還未結束，也期待M公司能夠繼續引領未來的科技發展，對人類與地球做出夠大的貢獻!
Windows 10究極攻略!升級、設定、優化、問題排除，高手活用技巧速學實戰【地表最強進化版】
為了解決ie瀏覽器手機ios 的問題，作者PCuSER研究室 這樣論述：
Windows 10上市滿周年，你升級了沒？超好用最新OS整合電腦平板雙介面，比Windows 7更潮更厲害！完整收錄安裝升級、優化加速、安全強化、系統神改、介面改造、OneDrive雲端硬碟、Edge瀏覽器活用技，更緊急追加2017微軟最新「Creators Update」第一手報導！
影響國小教師對瀏覽器創新接受度相關因素之研究
為了解決ie瀏覽器手機ios 的問題，作者葉俊巖 這樣論述：
摘 要創新的擴散一直以來都是管理學、傳播學甚至是教育學所關注的議題。本研究以網頁瀏覽器為例，探討目前高雄市國小教師對創新的接受度與其受影響的因素。以高雄市460位國小教師為研究樣本，參照知識慣性、創新擴散等理論編制成問卷工具並進行施測，所蒐集資料以描述統計、單因子變異數分析、積差相關與多元迴歸進行資料分析。根據研究分析結果，可以得到下列結論：1. 學習慣性越高瀏覽器創新的接受度越低；經驗慣性越高瀏覽器創新接受度越高；思惟慣性和瀏覽創新接受度無相關性。2. 對瀏覽器的效能效率、自定界面、附加軟體與雲端同步越重視，則瀏覽器的創新接受度越高。3. 受正式結構與非正式結構的影響程
度越高，則瀏覽器的創新接受度越高。4. 知識慣性、瀏覽器創新因素和社會體系因素對創新接受度有預測作用。關鍵字：創新、知識慣性、瀏覽器